广东电网有限责任公司2025年国企改革深化提升行动验收质量第三方评估专项(二次采购)采购公告

（采购编号：CG0300062002078521）

1.采购条件

本采购项目广东电网有限责任公司2025年国企改革深化提升行动验收质量第三方评估专项(二次采购)，采购人为广东电网有限责任公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。当前，改革深化提升行动即将进入关键的验收收官阶段，需要引入具有丰富经验、优质资源和专业资质的评估机构，对改革深化提升行动的验收收官质量进行科学、专业的诊断与评估，并深度对照国资委改革要求和内外部先进标杆案例，给出提升建议和专业指导，从第三方视角对改革验收收官工作进行全面系统审视，保障国企改革深化提升行动验收收官工作高质量完成。

1.构建评估体系

围绕国资委改革要求、内外部先进标杆案例、网公司改革部署，系统构建多维验收质量评估体系，建立验收质量评估模型，明确验收质量的核心维度，细化评估要点，形成《改革深化提升行动验收质量评估体系》，为后续工作开展提供标准依据。

2.实施评估诊断

采用对标交流和内部调研相结合的方式，开展立体化评估诊断。一是选取行业内外先进单位开展对标交流，了解行业内外先进单位在国企改革深化提升行动重点任务推进方面的典型经验和优秀做法。二是通过多维调研分析方式，对照评估标准，对公司改革深化提升行动任务验收质量进行全面诊断。结合对标交流和内部调研，输出评估诊断结果并提出针对性的提升建议，形成《改革深化提升行动验收质量评估诊断报告》，为持续提升改革验收收官质效提供重要参考。

3.编制指导材料

梳理改革验收收官质量评估诊断全流程，编制《改革深化提升行动验收收官指导材料》，涵盖验收流程、常见问题解决方案、配套表单模板等，通过模块化、可视化的内容设计，为公司提供可复用的方法论支持，确保改革收官工作规范高效。

4.项目总结验收

复盘项目实施过程，总结项目实施经验，形成项目总结验收材料。

2.2采购范围：广东电网有限责任公司2025年国企改革深化提升行动验收质量第三方评估专项。

2.3项目实施地点：广东省。

2.4采购分类：专项。

2.5项目类别：服务。

2.6标的清单：

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个供应商在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

2.7结算方式：总价包干（该总价包含人工费、材料费、差旅费、会议费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、伙食费、税费、其他成本性费用），即成交单位的成交价格即为合同总价。

2.8报价方式：固定金额（总价）报价，最终报价不得高于最高限价且不得低于成本为有效报价，否则视为无效报价。

2.9资格审查方式：资格后审。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

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联系人：张晟

手 机：13621182864

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