南方电网招标采购服务平台 —— 全国电力能源行业招标采购一站式专业解决方案提供商✅

南网储能公司财务人员规划，西修公司RCM及FMEA技术培训，科技公司RCM技术培训公开竞争性谈判(二次采购)采购公告

发布时间： 2025-06-27 项目区域：贵州

南网储能公司财务人员规划，西修公司RCM及FMEA技术培训，科技公司RCM技术培训公开竞争性谈判(二次采购)

采购公告

（采购编号：CG0200062002067554）

1.采购条件

本采购项目南网储能公司财务人员规划，西修公司RCM及FMEA技术培训，科技公司RCM技术培训公开竞争性谈判(二次采购)，采购人为南方电网储能股份有限公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：本项目为3个标的，共4个标包：

标包1：第一次采购中已经实施完成；本次对标包2-4开展第二次采购。

标包2：2025年南网储能公司财务人员规划

根据公司业务发展趋势及财务专业化改革要求，为搭建合理的财会人才体系、打造面向高质量发展的高素质财会人员队伍，拟对财务组织架构、财会人员配置及人才能力素质提升（包含人才培养和发展路径）进行研究。

标包3：西部修试公司2025年RCM及FMEA技术应用培训

本项目为西部修试公司2025年RCM及FEMA技术应用培训项目，通过线下集中授课及线上视频直播方式为企业员工开展相关培训。通过开展RCM及FEMA技术应用培训，使参加培训的人员掌握RCM方法论和FMEA的核心原理及应用流程，提升设备故障模式分析、维护策略优化及全生命周期管理能力，通过案例实践，实现企业维护成本降低与设备可靠性提升。

标包4：储能科技公司2025年RCM技术培训

本项目拟采购一家服务机构围绕以可靠性为中心的维修（RCM），通过线下集中授课及线上视频直播方式为招标方员工开展RCM理论基础知识和督导员技术技能培训。

2.2采购范围：

标包2：面向支撑公司未来业务发展需要，研究设计“十五五”期间公司的财会人员队伍的配置规划建议，探索研究与公司业务发展相适应的更加科学完善的财务人员能力素质提升，财务人才画像、培养和发展路径等内容。

标包3：采购的培训内容应包括但不限于以下内容：（1）以可靠性为中心的维修（RCM）起源与发展；（2）RCM技术的6条曲线含义；（3）RCM技术的7各问题含义；（4）RCM、FMEA分析步骤和各步骤关注事项；（5）指导常规水电厂RCM的构建；（6）指导运用RCM与FMEA方法开展具体案例分析。

标包4：培训内容应包括：（1）以可靠性为中心的维修（RCM）理论及发展；（2）RCM技术的6条曲线含义；（3）RCM技术的7各问题含义；（4）RCM分析步骤和各步骤关注事项；（5）功能故障与故障模式分析；（6）指导电化学储能电站RCM的构建；（7）指导运用RCM方法开展具体案例分析。

2.3项目实施地点：标包2：广州标包3：贵州兴义标包4：广州。

2.4采购分类：专项。

2.5项目类别：服务。

2.6标的清单：

序号	标的	最大中标数量	标包号	标包名称	最高限价（万元）	是否特殊包	工期/服务期	投标保证金（元）
1	人员规划	/	2	2025年南网储能公司财务人员规划	48	否	预计至2025年11月30日	不收取
2	RCM培训	/	3	西部修试公司2025年RCM及FMEA技术应用培训	/	否	自合同签订之日起至2025年10月期间，具体时间另行确定	不收取
2	RCM培训	/	4	储能科技公司2025年RCM技术培训	/	否	自合同签订之日起至2025年12月30日	不收取

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求
序号	内容
1	中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力（银行、保险、电信、邮政、铁路、律所、会计等特殊行业除外），独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。
2	若在南方电网公司范围内出现过重大问题，且被暂停投标资格的（纳入处理措施为“市场禁入”或“不接受投标”的预警名单或黑名单），在投标截止日之前已通过解除处理。
3	单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。投标人提供关联企业情况说明。
4	投标人（含联合体成员）没有诚信和廉洁方面的不良记录。
5	本项目不接受联合体投标。