广东电网有限责任公司汕头供电局2025年省级管理创新项目招标公告

（项目编号：CG0300022002153479）

1.招标条件

本招标项目广东电网有限责任公司汕头供电局2025年省级管理创新项目，招标人为广东电网有限责任公司汕头供电局，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：标包1：本项目创新建立活用侨资源开展新能源建设等项目海外协同拓展合作模式探索与实践管理体系。1.技术研发与侨资协同：针对东南亚气候，改良光伏及风电技术，开发抗台风支架、耐腐蚀涂层；搭建数字化运维体系，开展绿电转化等低碳技术创新。依托侨胞资源加速技术验证，通过股权合作分担风险，培育复合型人才。2.侨资整合与合作拓展：多渠道调研汕头侨胞资源，建立动态数据库挖掘合作价值。构建合资、技术合作、联盟推广等模式，联合侨胞调研市场政策，建立风险防控机制，借助侨胞降低认证风险。3.项目管理与政策保障：制定项目实施计划，规范全流程管理，引入信息化手段提效。研究国内外新能源政策，争取优惠支持，组建团队对接政府，利用政策工具降低成本与风险。

标包2：本项目旨在开创性地将数字化、智能化管理理念深度融入变电站无人机自动巡视管理体系全过程。借鉴国际先进电力企业的管理经验，树立以数据驱动决策的管理思维。利用倾斜摄影和无人机采集的大量数据，通过数据分析挖掘设备运行规律和潜在问题，为管理决策提供科学依据。研究方向如下：1.技术创新驱动智能化巡视：研发倾斜摄影动态建模、多传感器融合技术，提升缺陷识别精度；突破无人机群协同、动态避障算法，构建“机巢+边缘计算”作业体系。2.管理体系优化提效增能：构建跨部门协同组织，整合多专业团队并引入外部资源；规范标准化巡视流程，运用智能算法实现任务与航线自动化生成；完善设备、人员、数据管理制度，建立效果评估、故障响应及创新改进机制，保障全流程高效运行。3.风险防控保障安全运行：分析飞行、设备、电磁等风险，制定评估指标体系；利用传感器监测与数据分析实现风险预警；建立涵盖迫降、抢修的应急预案，确保风险发生时快速响应，降低人员设备损失。

标包3：本项目通过分析广东电网安全文化建设的现状，结合行业标准和先进经验，设计覆盖理念渗透、制度执行、行为规范、资源支撑、协同联动五大维度的“五维一体”过程评价体系，设置15项关键指标，构建安全文化建设过程评价指标体系。项目设计动态评价管理系统方案，集成数据采集、智能分析和预警推送功能，实现对安全文化建设过程的实时监测和动态管理，并制定红黄绿三色预警规则，根据指标异常值触发分级预警，精准定位管理短板。在试点供电局开展全指标测试，对安全文化健康各项指数值（SCI）进行数据采集，与对比评估目标值进行对比计算，每月输出被测试对象评价情况及预警情况，形成被测试对象试点验证报告。通过实证数据优化指标体系，确保其适用性和有效性，不断精准检测与动态优化，迭代形成精准完整的检测评价机制并推广至全省应用。

2.2招标范围：活用侨资源开展新能源建设等项目海外协同拓展合作模式探索与实践外委服务、基于倾斜摄影技术的变电站无人机自动巡视管理模式创新研究与应用外委服务、安全文化建设过程评价指标设定管理创新项目外委服务。

2.3招标项目所在地区：广东省汕头市。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项。

2.6标的清单及分包情况：

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

2.7其它关键要素：

（1）报价方式：总价报价，不超最高限价为有效投标报价。

（2）结算方式：总价包干。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

4.**

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