南方电网供应链科技（广东）有限公司供应链领域拍卖业务商业模式与发展策略研究公开竞争性谈判采购项目采购公告
（采购编号：CG2700062002060580）
1.采购条件
本采购项目南方电网供应链科技（广东）有限公司供应链领域拍卖业务商业模式与发展策略研究公开竞争性谈判采购项目，采购人为南方电网供应链集团有限公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：拍卖作为废弃物循环利用的重要载具，在重资产行业尤其是电力行业废旧物资循环利用和资产保值增值中发挥着重要作用。研究拍卖业务体系化、市场化、规模化发展的实施路径，并挖掘供应链条上拍卖前后端的价值创造点，推动建成契合国情、网情、业态的拍卖商业模式，进一步提升拍卖业务核心竞争力，推动拍卖业务高质量发展。
2.2采购范围：1.拍卖业务外部政策与市场竞争格局研究。拍卖政策与法规分析，掌握国家及行业相关的拍卖政策法规，确保拍卖业务的合规性，并探讨政策红利。市场与竞争格局分析对比，明确科技公司与其他社会拍卖行的竞争差异。研究如何凭借其行业背景、供应链资源，构建不同于传统拍卖行的竞争优势。
2.南方电网拍卖业务现状分析。拍卖业务现状评估，目前拍卖业务存在的不足，为商业模式优化提供基础。开展现有拍卖业务模式画布现状分析与评估，应用商业模式画布工具，绘制现有拍卖业务商业模式画布现状并开展分析，明确各要素关注重点。
3.利用商业模式画布等管理工具，开展商业模式画布要素分析与研究，敲定商业模式画布基本要素，形成商业模式画布的一级框架体系。结合行业发展分析和南网拍卖业务实践，明确画布基本要素框架下各要素的关键成功因素，构建两级拍卖业务商业模式画布模型。
4.研究面向未来的拍卖业务商业模式实践。聚焦市场化、差异化定位，应用拍卖业务商业模式画布并根据业务开展情况不断适配调整，形成一套适用的、成熟的拍卖商业模式画布应用机制。形成成果：《拍卖业务商业模式与发展策略研究报告》。
5.拍卖业务发展策略实施路径与风险评估。制定详细的实施方案，明确关键里程碑、资源配置和时间节点，确保拍卖业务商业模式的顺利实施。分析可能影响拍卖业务成功的风险因素，提出相应的风险管理策略和应对措施。形成成果：《拍卖业务发展实施路径和风险评估建议报告》。
6.将本项目的研究成果应用于实际拍卖业务中，形成成果：关于拍卖业务商业模式与发展策略研究的论文1篇，《拍卖业务商业模式与发展策略应用报告》、基于本项目研究成果形成拍卖业务发展实施方案、业务指导书（2025年版）《拍卖业务数字化运用现状与建设思路》1份、《拍卖品牌建立与推广实施方案》1份。详见采购文件技术规范书。
2.3项目实施地点：广东广州
2.4采购分类：专项
2.5项目类别：服务
2.6标的清单：
序号 |
标的名称 |
标包名称 |
预计采购金额(万元) |
最高限价(万元) |
最大中标数量 |
工期/服务期/交货期 |
备注 |
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1 |
标的1 |
南方电网供应链科技（广东）有限公司供应链领域拍卖业务商业模式与发展策略研究 |
29.7 |
29.7 |
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自合同签订之日起至2026年3月31日 |
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3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 |
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序号 |
内容 |
1 |
中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 |
2 |
不接受联合体参与。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 |
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序号 |
内容 |
关联标的/标包/标段 |
1 |
供应商近三年（响应文件递交截止日前36个月）须具有同类项目（咨询研究类）业绩，并提供合同（首页、服务内容页、盖章签字页扫描件）以及验收证明材料（包括论文、专利、获奖、验收报告等任意一种能证明相关合同执行情况的证明材料）。 |
标的1 |
4.**
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